営業現場での生産性を革新が急務！

労働人口が減少し、人手不足が叫ばれながら、同時に働き方改革も進めていく必要がありますが、御社の営業現場は生産性の向上、進んでいますでしょうか？

有給5日間取得の義務化は、有給取得への意識を喚起し、5日以上の生産性向上が必須となる会社も出てきています。生産性向上は避けては通れない喫緊の経営課題です。

営業マン個人の工夫と気合と根性頼みでは、労働時間の削減分だけ売上が減少するという憂き目を見ることにもなりかねません。

また、約半数の職業がAIなどに代替されるとも言われるAI革命時代、お客様との情報格差に頼った情報提供だけの手続き型営業は早晩AI・ITに代替されることにもなるでしょう。

今ほど、人間にしかできない付加価値の高い提案型営業スタイルの確立と、生産性の向上を両立することが求められる時代はないとも言えます。
これこそ、現代の営業マネジメントの課題であり、本セミナーでは、営業スタイルとマネジメントを革新する手法を学べます。

営業の立て直しは、最大の経営戦略

営業とは「業」を「営む」と書きます。倒産理由の過半は販売不振であり、営業の不振は、最大の経営リスクです。逆に、「売上はすべてを癒す良薬なり」と言います。

アナログで管理していた営業の業務と営業マネジメントをITを使ったシステム管理に置き換えることで、経営における最大のテーマである営業の質と生産性を向上させることができます。