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【第734号】 AQ（逆境指数）を知っていますか？ その2
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【第733号 AQ（逆境指数）を知っていますか？】の続編です。
何故、AQに着目するのか？と言いますと
逆境に出くわしたときの行動にビジネスの成否が出るからです。
基本的に逆境に出くわしたとき、次の3つの内のどれかを選択し行動します。
★パターン1：現実逃避型
逆境は自分が引き起こしたことではない。
自分が目標に到達できないのは、自分のせいではない。
○○が悪いからだ、と自己保身と他者攻撃や責任転嫁をします。
★パターン2：対処型
起こった事には逃げること無く「対処しなくては・・・」という
責任感で向き合います。
できればピンチになりたくない、逆境は来ないで欲しい、
という気持ちが根底にあるため、逆境が重なると
「なんで私ばかり・・・」とストレスになります。
組織人の約80％がここに含まれます。
★パターン3：ピンチはチャンス！よっしゃ～やったるで～というファイター型
登山家型とも言うらしいのですが、
私はしっくりこないので「ファイター型」としています。
ここに書いてある通りです。
ピンチだからこそ、今までの自分にはなかった自分が発揮できる
状況を改善するために私がここにいる
逆境はあっと言う間に過ぎ去る、この瞬間に全力を出す
このような考え方ができる人です。
御社にはどのタイプが多いでしょうか？
AQが低い人が多いと
目標未達が平気
組織に元気がない
新しいことへ挑戦しない
愚痴・不満が多い
白けた空気になる
優秀な人間から辞めていく
このような組織プロフィールとなります。
AQが重要と言われることが良く解りますね！
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