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【第734号】  AQ(逆境指数)を知っていますか? その2

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【第734号】  AQ(逆境指数)を知っていますか? その2

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【第733号  AQ(逆境指数)を知っていますか?】の続編です。

【第733号】  AQ(逆境指数)を知っていますか?

何故、AQに着目するのか?と言いますと

逆境に出くわしたときの行動にビジネスの成否が出るからです。

基本的に逆境に出くわしたとき、次の3つの内のどれかを選択し行動します。

★パターン1:現実逃避型

逆境は自分が引き起こしたことではない。

自分が目標に到達できないのは、自分のせいではない。

○○が悪いからだ、と自己保身と他者攻撃や責任転嫁をします。

★パターン2:対処型

起こった事には逃げること無く「対処しなくては・・・」という

責任感で向き合います。

できればピンチになりたくない、逆境は来ないで欲しい、

という気持ちが根底にあるため、逆境が重なると

「なんで私ばかり・・・」とストレスになります。

組織人の約80%がここに含まれます。

★パターン3:ピンチはチャンス!よっしゃ~やったるで~というファイター型

登山家型とも言うらしいのですが、

私はしっくりこないので「ファイター型」としています。

ここに書いてある通りです。

ピンチだからこそ、今までの自分にはなかった自分が発揮できる

状況を改善するために私がここにいる

逆境はあっと言う間に過ぎ去る、この瞬間に全力を出す

このような考え方ができる人です。

御社にはどのタイプが多いでしょうか?

AQが低い人が多いと

目標未達が平気

組織に元気がない

新しいことへ挑戦しない

愚痴・不満が多い

白けた空気になる

優秀な人間から辞めていく

このような組織プロフィールとなります。

AQが重要と言われることが良く解りますね!

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