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【第80号のテーマ】 部分最適と全体最適
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昨日は現在最適と未来最適についてお伝えしました。
本日は部分最適と全体最適についてです。
ある部署から優秀な人財を他部署に異動させようとした時
現場の長は出し渋ることがあります。
彼を抜かれると現場が困る!
といった感じですね。
確かに困ると思います。
ですが、これは自部署を優先する判断となります。
すなわち部分最適です。
会社という組織においては部分的に不適切であっても
全体最適を優先すべきです。
上記の様な長の考えは会社全体の利益に反するだけでなく、
セクショナリズムに陥る可能性もあります。
未来最適と全体最適
これを常に考えるようにしたいですね。
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