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【第80号】【部分最適と全体最適】現場力倍増メルマガ

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【第80号のテーマ】 部分最適と全体最適

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昨日は現在最適と未来最適についてお伝えしました。

本日は部分最適と全体最適についてです。

ある部署から優秀な人財を他部署に異動させようとした時

現場の長は出し渋ることがあります。

彼を抜かれると現場が困る!

といった感じですね。

確かに困ると思います。

ですが、これは自部署を優先する判断となります。

すなわち部分最適です。

会社という組織においては部分的に不適切であっても

全体最適を優先すべきです。

上記の様な長の考えは会社全体の利益に反するだけでなく、

セクショナリズムに陥る可能性もあります。

未来最適と全体最適

これを常に考えるようにしたいですね。

 

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