【1627】面接でみるべきポイント～「性格」よりも鍛えられた「環境」～
イスラム教徒が多く住む地域は、厳しい自然環境にあるところが少なくありません。
中東は砂漠地帯が広がり、水も緑も限られています。
東南アジアには鬱蒼としたジャングルがあり、
毒虫や毒蛇、猛獣と隣り合わせの生活もあります。
そのような環境で、気を緩めて生きていれば、それは命に直結します。
自然の厳しさが、人間の規律や共同体の結束を強めていった面はあるでしょう。
イスラム教の厳格な戒律も、そうした背景と無縁ではないのかもしれません。
一方、日本はどうでしょうか。
四季があります。
夏は暑く、冬は寒い。
台風も地震もあります。
しかし、水は豊富で、山も海もあり、食に困る土地ではありません。
人間を恒常的に脅かす猛獣もほとんどいません。
日本では古来より八百万（やおよろず）の神という考え方がありました。
山にも神が宿り、川にも神が宿り、田にも神が宿る。
特定の唯一神ではなく、自然そのものに感謝する宗教観です。
厳しい戒律がなくても、「感謝」「互助」「勤勉」という価値観が社会を支えてきました。
良くも悪くも、比較的“緩やかな環境”でも生きていける土壌があったと言えるでしょう。
そのためか、日本では世界的に見ても宗教戦争がほとんど起こっていません。
では、これをビジネスに当てはめるとどうなるでしょうか。
競争が激しい業界。
ルールが厳しく、成果がはっきりと問われる会社。
少し油断すれば、市場から退場させられる環境。
一方で、競争が少なく、ある程度の売上が自然と確保できる業界。
ルールも曖昧で、成果に対する責任もそれほど問われない会社。
どちらに身を置いた人が、いざ厳しい局面に立たされたとき、踏ん張れるでしょうか。
もちろん一概には言えません。
しかし「その人の性格」よりも
「その人がどんな環境で鍛えられてきたか」は、非常に大きな要素です。
面接で目の前にいる人を評価するとき、
「優しそう」「真面目そう」という印象だけで判断するのは危険です。
・どんな競争環境にいたのか
・成果をどのように求められてきたのか
・失敗したとき、どのような扱いを受けてきたのか
・守られた環境だったのか、自ら切り拓く環境だったのか
こうした背景を聞くことで、その人の“踏ん張り力”が見えてきます。
厳しい環境が、必ずしも良いわけではありません。
しかし、厳しさの中で培われた規律や責任感は、環境が変わっても武器になります。
逆に、守られすぎた環境で育った人は、突然の荒波に弱いかもしれません。
大切なのは、今いる環境をどう活かすかです。
もし競争が少ない場所にいるなら、自らにルールを課せばよいでしょう。
もし厳しい場所にいるなら、それを成長の機会と捉えればよいでしょう。
環境は人をつくります。
しかし最後に自分を鍛えるのは、自分自身の選択です。
■本日の教訓
人を見るときは性格よりも、その人が鍛えられてきた環境を見よ。
●──────────────────────────────────────────────────●
＼ 今回のメルマガで “誰が書いてるの？” と思われた方へ ／
発行者プロフィールはこちらです
→ https://km.kando-m.jp/management-philosophy/
●──────────────────────────────────────────────────●
＼ 過去のメルマガを読みたい方はこちら ／
バックナンバー一覧
→ https://km.kando-m.jp/news/
●──────────────────────────────────────────────────●
＼ コンサルティングって何してくれるん？ そんな方におすすめです ／
お試しコンサルティングで御社の課題解決プロセスの入口をお見せします
→ https://km.kando-m.jp/trial/
●──────────────────────────────────────────────────●
＼ 経営課題をまとめて相談、まとめて解決 ／
戦略立案・人財育成・風土作り・営業強化など経営課題を一気通貫でご支援
→ https://km.kando-m.jp/onestop/
●──────────────────────────────────────────────────●
＼ 人が育ち、成果が積み上がる「IT補助金登録ツール」Team Manager ／
ESが向上し、CSが高まれば、業績も向上する・・・それを実現するシステム
→ https://team-mgr.net/
●──────────────────────────────────────────────────●
