強み
経営者の不安を解きほぐし、現場の実行まで伴走します。
何でも相談可能
小さな現場課題から、中期経営戦略まで。入口を限定しません。
25年・中小零細に特化
多業種・多規模の蓄積から、再現性のある打ち手をご提案。
企業規模による安心料金
無理なく続けられる価格で、実行が止まらない仕組みを。
こんなお悩み、ありませんか？「現場の悩み」
カテゴリ別に、よくある相談テーマをまとめました。
チームビルディング
現場が自走する土台づくり
- 現場力を高めたいが、何から始めていいか分からない
- チームづくりで悩んでいる
- 心理的安全性の高いチームをつくりたい
- 改善提案が現場から出てくる風土を作りたい
- 感謝の飛び交う会社を作りたい
人材とリーダー育成
人が育つ仕組みと関わり方
- 人間力の育て方に悩んでいる
- リーダー育成の仕組みがない／うまくいかない
- 中堅・若手が伸び悩んでいる気がする
- ベテランと若手の間に壁がある
- リーダーが孤独／燃え尽きそう
社風・制度づくり
理念を現場に落とし込む
- 企業風土を変えたいが、どこから手をつければ良いか分からない
- 理念はあるが、現場に浸透していない
- クレドを作りたい／作ったが浸透しない
- 朝礼を活かしたい／会議をもっと活性化したい
- 環境整備を取り入れたい
モチベーション向上
日々の仕事を誇れる状態へ
- 従業員がやり甲斐をもって働いてほしい
- 自分や他人の仕事をもっと感動的にしたい
こんなお悩み、ありませんか？「経営者の悩み」
経営者の孤独に寄り添い、未来を描く伴走者となります。
① 経営者のメンター
創業・二代目・三代目それぞれの孤独に寄り添い、社内外の課題を共に整理。幹部・管理職を巻き込み、理解と実行の土台を作ります。
② 経営戦略の立案と実行サポート
数年後の未来図（羅針盤）を描き、戦術プランを作成。伴走しながらPDCAを回し、成果に結びつけます。
手法：コンサルティング × 研修
課題に応じて、最適な組み合わせで設計します。
Q1：コンサルタントって何をしてくれるの？
「課題を一緒に整理し、解決への道筋を示し、伴走する存在」です。〈支援例〉課題の見える化／優先順位付け、現場課題の原因分析（人間関係・育成・リーダー不在など）、理念の現場落とし込み、実行支援（会議同席・面談・OJT）、リーダー育成研修 等。何を相談していいか分からない状態からでも大丈夫です。
Q2：研修は相談内容でオリジナルを作ってくれるの？
はい。既成セミナーの押し付けではなく、貴社の状況に合わせて設計します。テーマ・構成・時間配分までカスタマイズし、現場に“効く”内容に仕上げます。
- 若手リーダー／中堅社員の階層別設計
- 事前ヒアリングにもとづく社内事例の組み込み
- 学びの定着を促す研修＋ダイアログ（対話）
- オンライン／対面どちらにも対応
まずはお悩みとゴール感をお聞かせください。無料相談で最適な進め方をご提案します。
料金（企業規模による安心料金）
基本：月1回訪問（コンサル＋研修 合計6時間）／電話・メール相談は随時
従業員数：10名以下
月額 110,000円（税込）
旅費交通費別途
従業員数：11〜30名
月額 165,000円（税込）
旅費交通費別途
従業員数：31名〜
月額 330,000円（税込）
旅費交通費別途
※追加訪問が必要な場合は、1回につき月額料金の50％を申し受けます。
