経営者と経営幹部のための連続講座 「心理的安全性の高いチームを作って業績回復」



 
◆テーマ:【コロナ災禍を乗り切る組織を作って業績回復!】

コロナ禍で日本だけでなく、世界経済が大打撃を受けています。帝国データバンクの発表によると実に80%の企業がマイナス影響を受けている状況です。この事実を仕方が無い、と何もしない訳にはいきません。公的支援もありますが、それだけに頼らず、自社の生きる道を探らなければなりません。

全社員の衆知を集め、一人ひとりが自分の力を最大限発揮するチームを作れれば、コロナ禍を吹き飛ばすことができるでしょう。是非、全社員が危機感を持ち、その危機感の元で一体感のあるチームを作りましょう。

ところが、現実的にどうやってそんなチームを作れば良いのか解らない、という経営者や経営幹部も多くいらっしゃるでしょう。このオンライン講座では、社員・部下に寄り添うことで、一人ひとりが自分に自信を持ち、新たなことへ意欲的に挑戦していくチーム作りとそれを導くリーダーの育成、そして部下の潜在能力を引きだす考え方と手法をお伝えします。

この危機が逆に、一体感のある強いチームをつくる絶好の機会だと考えておられる経営者や経営幹部の皆様、是非このワークショップにご参加ください。

◆対象
経営者、経営幹部、部長、工場長クラス
◆講座形態
オンライン早朝講座 全5回の講座+フォロー講座
◆内容
①現在の環境把握とこれから求められるチーム作り
・コロナ災禍の日本経済と数年後に押し寄せる大波
・Googleで有名になった心理的安全性の高いチーム作り
・チームマネジメントとは
・リーダーのチームとの関わり方
・チームと風土作り
・チームワークの醸成方法
・リーダーの役割とリーダーシップ
・人間関係を良くすることでチームワークが向上する
・チームワークのあるべき姿と向上策(ESアンケート)
②競争力を高めるためのリーダーのあり方と部下の育成
・競争力を高めるとは?
・上司力、先輩力の高め方
・コミュニケーション力の高め方(𠮟り方・褒め方)
・部下育成方法
・やる気とやり甲斐を知る
・目標達成を阻害する要因
・目標達成は会社のためでなく、自分の成長のため
③売上がなければ、部下管理も業績管理も不要。売上が全てを癒す
・営業の仕事とは
・営業力強化方法
・全社営業で乗り切る
④顧客に買って戴くことが売上という考え方に徹する
・顧客のお困り事を正しく把握する(CSアンケート)
⑤会社の善し悪しは会議に全てあらわれる。会議の理想像
・会議を活性化させることで成果を出す
◆費用
150,000円(税込)
※お振り込みをいただいた時点で正式に受講申込とさせていだきます。
◆所要時間
2時間×6回
◆開催スケジュール
貴社のご都合に合わせます。
◆スケジュール
【第1回】
「現在の環境把握とこれから求められるチーム作り その①」(約2時間)
【第2回】
「現在の環境把握とこれから求められるチーム作り その②」
「競争力を高めるためのリーダーのあり方と部下の育成 その①」(約2時間)
【第3回】
「競争力を高めるためのリーダーのあり方と部下の育成 その②」(約2時間)
【第4回】
「売上がなければ、部下管理も業績管理も不要。売上が全てを癒す」
「顧客に買って戴くことが売上という考え方に徹する」(約2時間)
【第5回】
「会社の善し悪しは会議に全てあらわれる。会議の理想像」(約2時間)
【第6回】フォローアップ講座
「ESアンケートとCSアンケートの結果を読み解く」(約2時間)

 

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