
コミュニケーションとは単なる「言葉を交わす行為」ではありません。
真のコミュニケーションは、人と人との関係性を築き、信頼を生み、協働を可能にする重要な基盤そのものです。
職場やチーム、部下との関係は、距離感・言葉・理解・感謝の4つの要素によって形作られますが、この4つが揃って初めて豊かな関係性が成立します。
まず「距離感」は、お互いが心理的に安心できる空間を作る最初の鍵になります。適切な距離感は相手の主体性を尊重しながら、信頼を深めるスタート地点です。
次に、発する言葉や態度は、あなたの意図だけでなく心のありようを伝えるものです。
どんなに正しい内容も、態度や言葉遣いが誤解を生んでしまえば、関係性はぎくしゃくしてしまいます。
また、相手を知ることは関係性向上の大きな転機です。
表面的な反応だけで判断するのではなく、背景や価値観を理解することで、コミュニケーションは一段と深まり、相手からの信頼と協力を引き出せるようになります。
そして最後の「感謝」は、どんな関係にも欠かせない栄養剤です。
感謝の気持ちを示すことで、相手は認められたと感じ、モチベーションと信頼感が高まります。
本講座では、この4つの観点を体系的に捉え、現場ですぐに活かせる具体的なコミュニケーション技法としてお伝えします。部下との関係改善、チームの結束強化、そして成果につながる良好な関係性の構築を目指すすべての管理職・リーダーの方に最適な内容です。
1. 距離感で作られます
2. 発する言葉や態度で作られます
3. 相手を知ることで変わってきます
4. 感謝で変わります
これらを改善すれば、必ず関係性は良くなります。その一助となるノウハウを本講座ではお伝えします。
②「伝える」と「伝わる」の違い
③「伝わる」とはどういうことか?
④コミュニケーション力の鍛え方
⑤どこからスタートさせるか
⑥部下を知る第一歩
⑦褒めるとは
⑧言葉に意思を込める
貴社のご都合に合わせます。
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