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【第1,291号】 ルールの背景と意味~形骸化を防ぐために~

【第1,291号】 ルールの背景と意味~形骸化を防ぐために~

 

組織には様々なルールがあります。

そのルールが生まれた背景を知らずに

ルールを守ることを要求されている人も多いでしょう。

なかにはルールを守ることを要求する上級職すら、

何故、そのルールが存在するのかを説明できないことがあります。

そんなルールを守る必要あるのでしょうか?

勘違いされたくないのですが、守るべきルールがあればそれを守らないとなりません。

しかしながら、それを守らせるべき人が

説明できないルールを守らせるのはおかしいでしょう。

警察官に交通違反だと言われて、捕まった際に理由を聞いても

「違反だから」

と言われただけなら、納得できないので反省できません。

ところが、

「何故、違反なのか? そのルールを守らないとどういうことになるのか?」

これを説明されると納得して、次からは気を付けようとなります。

皆さんの会社にあるルールについて、守らせる側も守る側も

「何故、そのルールが生まれたのか?

そのルールを守らないとどういうことになるのか?」

これを正しく説明できることが重要です。

ルールが形骸化するのは、ここがポイントです。

 

 

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