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【第152号のテーマ】 延期されたオリンピックのマネジメント

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オリンピックが約1年の延期となりました。

中止ではなく、延期ということですが、

とても苦難な道を選択したことになります。

極端な言い方になりますが、

中止であれば、全てをキャンセルすれば、終わりです。

延期となると招致が決定してからのこの約6年以上準備したことを

これからの半年強で再構築しないとなりません。

いろんなことが縦横に繋がっているでしょうから、

自分達の都合だけで決められない事も多々あります。

故に6年の準備が必要だったと言えます。

それを半年強で形にするには「即決」という一瞬の判断の

積み重ねが必要となります。

当然、縦横の関係は以前と同様にある訳ですから、

全てにおいて締切が極端に短くなったはずです。

本メルマガの「127号_ピラミッドを作ったのは誰」で書きました

巨大なマネジメントを実行しながら、

「146号_瞬間の判断」で書きました

F1の様な瞬間の判断をすることになります。

コロナウィルスの感染拡大の抑止だけでも

国を挙げて取り組む重要事項なのに

更にオリンピックの延期という大きな課題を与えられた

この日本！

国力という経済力と国民一人ひとりの力を試されています。

自分のできることを一人ひとりの国民が実行すれば

乗り切れると思います。

最後までお読みいただきありがとうございました。

20年近い、実務コンサルの経験で貯まった引出の中から、

皆様の「現場力を倍増させる」視点で発信していきたいと思います。

また弊社主催のセミナー等の告知も行います。

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