【1569】 早期離職は本当に悪いことなのか～早期退職を勧める企業もある～

入社して三ヶ月や半年で辞めていく人がいます。

採用した企業側は、何度も面接を行い、教育研修を施し、今後に期待しているので落胆度は大きいものです。

私自身もそういう場面を何度も見ましたし、同じ経験をしています。

ですが、それは本当に悪いことなのでしょうか。

確かに面接や教育にかけた時間、退職までに支払った給与などは無駄になります。

短期的には時間とお金の損失です。

しかし、退職してくれて良かったという面もあります。

入社して半年（一年でもほぼ同じですが）で辞める理由には、いくつかの共通点があります。

一つは「思った会社と違った」という理由です。

これは会社への理解不足です。

企業側の説明不足も一因かもしれませんが、退職者自身が聞くべきことを聞かなかったことも要因となります。

実際の仕事でも、お客様や上司の説明が不足することは多々あります。

その際は、徹底的に質問し、自ら調査をします。

このように考えると「説明されないことも踏まえ質問・調査する能力」が不足していたと言えるでしょう。

就職活動は自分の人生を決める活動とも言えます。

十分に納得しないまま、自分の人生を決めてしまった、と言えないでしょうか？

もう一つは「自分では仕事が難しそう･･･と感じた」という理由です。

これは挑戦する意欲の欠如です。

やってもいない段階で「できない」と判断するのは、自己肯定感の低さから来る思考です。

このタイプは、仕事を一緒に進める中で、いずれ「できません」と言う場面が訪れます。

このように早期退職は短期的には無駄が出ますが、中長期的に考えると辞めてもらって良かった場合が多いのです。

その人が二年、三年と在籍すれば、そのマイナスの影響は周囲に確実に広がります。

ここで「ZAPPOS」という企業の考え方が参考になります。

ZAPPOSは、独自の企業文化が評価されアマゾンが高額で買収した会社です。

ZAPPOSは、企業文化に合わない人を採らない、入れない、残さないという方針を徹底しています。

文化に合うかどうかを見極めるとは「合わない人を排除する」ことであり、

求職者に対しても自分で二択を迫る仕組みをつくっています。

「この会社でどうしても働きたいか」
「この会社では働きたくないか」

これを求職者自身が判断するようにするのです。

ZAPPOSでは四週間の研修の途中で「辞退するなら2,000ドル差し上げます」と退職オファーを出します。

これは辞めさせるためではなく、迷いがあるなら早い段階で見極めてほしいという意思表示です。

採用後の現場配属時にも同じオファーを行います。

それでも合わない人は即解雇となります。

ZAPPOSの考え方は「美味しい料理は腐った食材では作れない」というものです。

腐ったり癖のある食材は他の食材にも悪影響を与えるからです。

企業文化も同じで、合わない人が残ると全体に影響が出ます。

早期退職は痛手に見えますが、企業文化を守るという視点で考えれば、むしろ健全な出来事とも言えます。

短期の損失よりも、長期の健全性を優先すべきです。

■本日の教訓

早期退職は損ではなく、企業文化を守るための“得”という一面もある。

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