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【第292号】 将来に備える

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久し振りにドラッカーネタです。

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起こりうる将来に対して可能なかぎり

備えておかねければならない

（『現代の経営』）

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明日の仕事の予定については、多くの人が答えられるでしょう。

では5年後の仕事の予定については、どうでしょうか？

陶芸家の様な人であれば、5年後も10年後もその道を進んでおられるかもしれません。

普通に会社で働いている人であれば、多分、同じ様な仕事をしている人もいれば

違った部署で違った事をしている人など様々かも知れません。

では経営者に聞いてみましょう。

あなたは5年後にどんな経営をしていますか？

あなたの会社は5年後にどんな事業を行っていますか？

更に10年後を聞いてみるとどうなるでしょうか？

「先の事はわからん！」

確かにそうです。

将来のことは誰も予測できません。

コロナ災禍もリーマンショックも予測できません。

では予測できないから、手を打たなくても良いのでしょうか？

そんなことはありません。

予測できない不測の事態に備えるのが「経営」です。

経営者の中には売上がゼロになっても、一年間従業員に給与を払えるだけの

内部留保をしている人がいらっしゃいます。

備え方は様々ですが、キャッシュは強いですね！

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