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【第747号】　優しい先輩、厳しい先輩

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部下や後輩にどう接して良いか解らないという人は多いです。

多くの方の悩みは「嫌われたくない」ということが根底にあるようです。

そのため、厳しくしたいけど、やり方が解らない・・・

というところで悩まれている様です。

私は学生時代は、体育会系ですので、先輩とは厳しいもの、と刷り込まれています。

大学は寮でしたので、先輩は厳しいを通り越して、理不尽なもの、という認識でした。

社会に出たら、大卒一期生でしたから、先輩からは妬まれ、もたつくと怒鳴られ、

失敗すると冷笑され、陰口を叩かれる始末でした。

転職して、広告業に入りましたが、こちらは完全なる実力世界ですし、

学歴や職歴は関係なく、ヒットのスキルを持っている人が勝者として振る舞っていました。

更に、クライアント（取引先）や大手広告代理店は、殿上人のような存在で、

自分がどういう不遇な体験をしたかを飲み会で語って、

一番悲惨な人が奢ってもらえるという有様でした。

このような経験しかしてませんので、

自分のまわりには優しい上司や先輩は極めてまれでした。

ところが、自分の半世紀を振り返ると

厳しい人に出会えたことが今の自分を作ってきたし、

夢に出てくる彼らは相変わらず厳しいので、

「夢で良かった～」と目覚めることが多々あります。

しかしながら、もう一度、会いたい人に会えるのであったら、

厳しい上司や先輩やクライアントばかりです。

鍛えて貰ったことに感謝したいです。

優しかった上司や先輩もまれにいらっしゃいましたが、

彼らから貰ったものは「励まし」や「愛」でした。

当時は、それがとても助けとなりましたが、

今は、それは良い思い出として残っているだけです。

致知出版社の渋沢栄一翁　現代語訳版の論語と算盤「為政編」のP47に

母親のように優しい先輩ではダメになる。

母親のように全てを包み込む優しい先輩よりも

何かと叱りつけ、親のことまで持ち出す厳しい先輩が大事。

成長できるのは厳しい先輩だけ。

と言われています。

稲盛和夫氏の　一日一言　3月10日　P42には

大善は非情に似たり

信念を持って厳しく指導する上司はけむたいかもしれないが、

長い目でみれば部下を成長させる。これが大善。

と言われています。

私が今あるのは厳しい上司と先輩のお陰です。

そんな彼らもきっと、優しさと厳しさに悩みながらも

私のために厳しくしてくれた、と深く感謝しています。

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