【第1,018号】　マネジメントとは部下管理ではなく、部下と共に成果を挙げること

マネジメントに悩む管理職が多いと感じます。

「マネジメントとは何をすることですか？」

と聞かれることもあります。

マネージャーを管理者と訳すことが間違っているのでしょう。

多くの方が、管理職という言葉から、マネジメントとは

上司が部下を管理する

と思われています。

では管理するとはどういうことをするのでしょうか？

その前に部下管理の目的を考えましょう。

部下管理の目的は

・経営理念・方針を理解させ行動させる

・部下を育成する

・業務目標の進捗管理（PDCA）と業務品質の改善

・ミスや事故防止

・就業規則の遵守や部下の精神も含めた体調管理

こういうことがあげられるでしょう。

ではこれらを行うために何をするか？

それが「マネジメント」です。

ここに存在するのは「マネージャー」と「部下」という人です。

その人が

「共同して成果を挙げる」

ことが真の目的であり、管理は手段となります。

故にマネージャーは

「部下の資質を活かし、所属する組織が目標達成等の成果をあげる責任」

を果たすために部下管理をします。

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