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【第1,269号】 部下がついてくるリーダーシップの本質と実践方法

【第1,269号】 部下がついてくるリーダーシップの本質と実践方法

 

部下がついてくるリーダーシップを発揮したい、身につけたい。

このように思われているリーダーは多いと思います。

では、どうすれば良いでしょうか?

そもそも「~シップ」とはどういう意味を持つかを知っておきましょう。

「~シップ」とは、英語で位置を表す言葉です。

ですから「リーダーシップ」とは、リーダーの位置を示します。

この場合の位置とは「目標達成に向けてチームを引っ張っていく位置」になります。

この「~シップ」は、人の行動の上に現れ、その人の姿勢などを示します。

冒頭に

部下がついてくるリーダーシップを発揮したい、身につけたい、

と述べましたが、発揮できていない、身に付いていない状況は

「リーダーの行動の上に現れていない」

「リーダーの姿勢が不足している」

ということです

人は他人の考えていることは、想像はできますが、見えにくいモノです。

しかしなら、他人の行動からは、その人の考えをみることができます。

リーダーシップを発揮するリーダーの行動を見れば、

リーダーが何を考えているかがわかり、

理解し、追従しようと思えば、部下にはフォロワーシップが生まれます。

逆に理解できないとなれば、反発が生まれます。

すなわち、リーダーシップが発揮できないのは、

部下がリーダーとして「行動と姿勢」を認めていないということです。

 

 

 

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