現場力MAXメルマガ

【第1,462号】 甘い自分と、厳しい現実 ~自己評価と他人評価のギャップ~

【第1,462号】 甘い自分と、厳しい現実 ~自己評価と他人評価のギャップ~

 

「自己評価って、自分にちょっと甘いよな・・・・・・」

そう感じたことはないでしょうか?

例えば仕事で、

「よし、今回はやりきった!」と手応えや自己満足を感じていたのに、

周囲の反応はいまひとつ・・・・・・。

実はこれ、珍しいことではありません。

なぜなら、

「自分が見る自分」と「他人が見る自分」にはギャップがあるからです。

そのギャップを放置すれば、

自分では達成感があるのに、まわりからは認められない、

そんなもどかしさが繰り返されてしまいます。

昇給や賞与の評価面談時に

「自分は頑張っているのに上司は認めてくれない」

とモヤモヤしたものを感じた人は多いと思います。

でも、逆にいえば・・・・・・

その差を埋める努力こそが、成長のチャンスです。

◆「評価は他人がするもの」

どれだけ自己評価が高くても、他人からの評価が低ければ、それが“世間の現実”です。

もちろん、他人の評価ばかりを気にして生きるのも窮屈ですが、

少なくともビジネスの場では、評価とは“相手視点”で決まるものです。

自分の「つもり」や「感覚」だけでは、信頼も実績も築けません。

私自身、若い頃は、評価が悪いと不機嫌になったこともありました。

でも、経営者になってからは

評価の主語が「上司」から「お客様・顧問先・恩師」へと変わりました。

私のしたことを評価するのは自分ではないのです。

今思うと、サラリーマン時代の「360度評価(※後述)」による細かなチェックは、

裸にされるようで嫌でした。

経営者になると、そうした制度がなくなり、具体的に何が良くて、何がダメなのかが分かりません。

手探りで進むしかないのです。

だからこそ、他人からの率直なフィードバックは、ありがたいものです。

良い点を褒めてもらえると安心でき、課題を指摘してもらえると、

自分をアップデートする機会になります。

◆360度評価とは?

ちなみに、先ほど出てきた「360度評価」とは、

上司だけでなく、部下や同僚など、複数の立場の人から評価される仕組みのことです。

一方向ではなく、多面的な視点から自分を見つめ直せる点が特徴です。

かつてはその評価にビクビクしていた自分が、今では「評価がほしい」と願うようになる・・・・・・。

人は立場が変わると、評価への向き合い方も変わってくるのだと実感します。

 

■本日の教訓

自己評価よりも、他者評価こそが成長のヒントになる。

 

★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★

本ブログはメルマガで配信されます。

ご希望の方は下記の登録フォームをご利用下さいませ。

https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=afspwg

★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★

 

☆★☆★☆★「オールインワン」コンサルティングのご案内☆★☆★☆★

●「経営者のメンター」
●「経営戦略の立案とその実行サポート」
●「成果に直結する管理職のマネジメント及びチームビルディング能力向上サポート」
●「働きがい、やり甲斐に繋がる組織・風土及び社員の人格作りのサポート」
●「営業やマーケティングの成果倍増アドバイザー

これらが一つになったコンサルティングメニューがスタートしました。
これによって、御社の現場力を倍増させ、人財育成と業務成果を高めます。

また、上記から、重要度の高いものを選択して、経営改善するコースもあります。

詳しい内容は下記をご覧下さい。

https://km.kando-m.jp/consulting_price/

PAGE TOP