【経営者・幹部のための現場力倍増セミナー第５回】

～現場の一体感を高める組織マネジメント（Part２）～

現場マネジメントは本当に難しいモノです
部下指導の際に、どう接して良いかわからない・・・
叱ると怒るの違いがよく解らない・・・
多くの私の顧問先で耳にします

チームワークとは目標に向けて、チーム力を結集し、結果をだすことです。

最近では、ラグビーワールドカップの日本代表チームに理想のチームワークを感じた方も多いのではないでしょうか？

アスリートも一般企業の社員も同じ人間です。彼らにできて、何故、会社組織内では難しいのでしょうか？

チーム内の目指すべき方向（ベクトル）が合い、チーム内での自分のやり甲斐を見いだせないと結果は出ません。

チームリーダーは結果を出さない部下を嘆き、怒っていませんか？

そもども叱ると怒るの違いが区別できないチームリーダーが多いのも現実です。

本セミナーでは以下のことを学べます。

・ベクトルの合わせ方

・やり甲斐の持たせ方

・怒ると叱るの違い

・信頼される上司としての振る舞い方

是非、ご参加下さい