現場力MAXメルマガ

【第1,046号】 経営者や管理職に必要な能力「説得力」

【第1,046号】 経営者や管理職に必要な能力「説得力」

 

経営者や管理職には様々な能力が求められますが、その中でも

「説得力」

は極めて重要と思います。

説得とは新解さん(新明解国語辞典 第四版)によると

*******************************************************************

自分の意志や主張を十分に話し(伝えて)相手に納得させること

*******************************************************************

とあります。

特に「十分に」と「納得」のところにアンダーラインを引いてください。

皆さんは十分に納得させていますか?

お客様に言われたから

もう決まったことだから

社長がやれと言っているから

と言っていませんか?

こういう言い方で命令されて、部下はわくわくしますか?

やったるで~となりますか?

否ですよね。渋々やるに決まっています。

それがわかっているのに、何故、こういう言い方になるのでしょうか?

それは

自分自身が納得していないからです

TOPからの命令に納得しないまま、自分の部下に命令するのは管理職として

その職責から逃げていることになります。

逃げている管理職を作っているのはTOPです。

TOPが納得させていないからです。

素晴らしい戦略やアイデアを持っていても、それを人に伝えた際に、

人が納得できないということはその戦略やアイデアの価値は

「半減」

したと言えます。

 

 

★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★

本ブログはメルマガで配信されます。

ご希望の方は下記の登録フォームをご利用下さいませ。

https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=afspwg

★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★☆☆★

 

☆★☆★☆★「オールインワン」コンサルティングのご案内☆★☆★☆★

●「経営者のメンター」
●「経営戦略の立案とその実行サポート」
●「成果に直結する管理職のマネジメント及びチームビルディング能力向上サポート」
●「働きがい、やり甲斐に繋がる組織・風土及び社員の人格作りのサポート」
●「営業やマーケティングの成果倍増アドバイザー

これらが一つになったコンサルティングメニューがスタートしました。
これによって、御社の現場力を倍増させ、人財育成と業務成果を高めます。

また、上記から、重要度の高いものを選択して、経営改善するコースもあります。

詳しい内容は下記をご覧下さい。

https://km.kando-m.jp/consulting_price/

 

PAGE TOP