【第1,261号】 毎日が楽しく、人生が幸せになるチーム作り
「心理的安全性の高いチーム作り」を目指しているチームリーダーは多いでしょう。
そこで質問ですが、チームメンバーはそのチームに対して、
どのような肌感覚（＝居心地の良さ）を持ちたいでしょうか？
読み進む前に
「自分のチームをこのようなチームにしたい」
と考えてください。
リーダーの数ほど、意見が出てきそうですが、概ね以下になると思います。
・そのチームに所属することで、個人やチームのパフォーマンスが向上する
・チームが請け負う業務責任に対して、一人ひとりが「我がこと」と思う
・常にイノベーションが生まれる
・チームへの満足度やエンゲージメントが高まる結果、会社へのそれらも高まる
・様々な課題や問題が早期発見される
・風通しが良く、活発な意見交換が行われる（＝立ち話ミーティングが多い）。
・我慢や忍耐があまりなく、笑顔があふれる
・休み明けにチームメンバーに会うのが楽しみ
・チームメンバーの個性や価値観を知るだけでなく、尊重される
如何でしょうか？
このようなチームだと人生が楽しくなりますね。
上記は要約すると3つになります。
「所属感」：そのチームに所属していることが嬉しい
「信頼感」：そのチームメンバーに信頼されている
「貢献感」：そのチームに自分が貢献できている
この3つの言葉は、
日本理化学工業株式会社の故大山泰弘さんの導師が言われた
『人間の究極の幸せ』に通じるものがあります。
「人に愛されること」
「人に褒められること」
「人の役に立つこと」
「人から必要とされること」
「心理的安全性の高いチーム」を目指すと『人間の究極の幸せ』が手に入ります。
チームリーダーとして、本当にやり甲斐のある価値ある仕事です。
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