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【第754号】　教えるためには自分が先ず学ぶ

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サラリーマン時代はマネジメントが主たる仕事でした。

人・もの・金のマネジメントでしたが、

人の育成は本当に重要と思い、最優先でした。

ところが、「人の育成のために自分が学ぶ」という発想ではなく、

自分の管理業務の円滑化や自分の未来のための学びという認識で

「自己中」な学びだったと思います。

コンサルタントという仕事をして、初めて「教えるためには自分が先ず学ぶ」

という考えを持つようになりました。

サラリーマン時代は、失敗しても誰かがカバーしてくれました。

間違って教えても後で謝る、修正する、ことができました。

また、誤りを指摘もしていただけました。

ところがコンサルタントはそうはいきません。

誰も正してくれません。

誤りに気づき、後で修正することも重なると信用を失います。

セミナーでは、一期一会となることも多いので、修正すらできません。

このような状況ですから、今は

教えること＝自分が学ぶということ

質問されたらその場で答える準備をしておく＝学びを深める

これを常に意識しています。

そして、実際に教えるときには、

自分とは違う価値観や考え方の方から、

予測もしない理解の仕方を教えられます。

そのときに、「それは違う」ではなく

「へ～そういう考え方もあるんや～」と肯定し、

それを調べることで掘り下げると、更に学びが深まります。

自分のために学んでいたら、このような思考の流れにはなっていなかったでしょう。

人に教えるからこそ、学びが刺激を受け、それが自分に定着します。

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