【第946号】 トップは七つの「術」を心得よ～韓非子～
守屋 洋先生の「韓非子～強者の人間学～」からの引用です。
性悪説ベースの韓非子らしい術です。
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君主は七つの「術」を身につけなければならない。
では、七つの「術」とは、何か。
１ 臣下のの言い分を互いに照合して事実を確かめること
２ 法を犯した者は必ず罰して威信を確立すること
３ 功績を立てた者には必ず賞を与えて、やる気を起こさせること
４ 臣下のことばに注意し、発言に責任をもたせること
５ わざと疑わしい命令を出し、思いもよらぬことをたずねてみること
６ 知っているのに知らないふりをしてたずねてみること
７ 白を黒と言い、ないことをあったことにして相手を試してみること
以上の七つが、君主の身につけるべき「術」である。
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君主を社長や部門長に置き換えて読んで下さい。
１～４は頷けると思います。
ですが、５～７はどうでしょうか？
だましているようで、私はすごく抵抗があります。
しかしながら、やり方を変えれば結構使えると思います。
５については、以下の様なことはどうでしょうか？
Aという部署に課題があるとします。
そこでBという部署の長に自分ならどうする？
と聞いてみるのです。
意外な意見を持っているかもしれないし、
全くわからないという返答があるかもしれません。
これにより普段の視野範囲や問題意識を知ることができます。
６については、自分が知っていることを補填してもらうつもりで
聞いてみては如何でしょうか？
例えば、自分が毎日、ChatGPTなどのAIを活用していても、
ChatGPTってどうなの？ どんな使い道があると思う？
と聞いてみるのです。
世の情勢に対する意識レベルを知ることができます。
７については、研修等を一緒に受けて、講義内容をあえて否定してみるなどです。
追従や忖度するか、自分の意見を持っているかがわかります。
このように考えて見ると「韓非子」の７つの術は結構、大切だと思いました。
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