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2022年関西APRA第4回目の例会はオンラインベンチマーキング「アサヒ・ドリーム・クリエイト様」でした。
参加人数は10社20数名で関西以外のAPRA会員さん、カンコン御協賛先様もご参加いただきました。
本来ならリアル＆オンライン開催ですが、コロナ感染予防もありオンラインのみの開催となりました。
環境整備点検チェックをオンラインで行うのは初試みで、アサヒ・ドリーム・クリエイト様は動画＆フォローパワポ作成など事前準備が大変だったと思いますが、非常に解りやすく参加者の満足度も高かったです。
唯一の不満は、プレゼン箇所以外の状況がわからないため「ここはこう改善されると良いでしょう」と参加者からの助言ができないことです。
たくさんの学びをいただいたので恩返しできずにそこが申し訳なかったです。
採点の結果は90.6点と90点超えでした。
2018年が88.7、2019年が88.4、2020年が91.4でしたので、かなりレベルの高い採点だと思います。
では、いつものように画像を使って説明をいたします。
画像はクリックすると拡大されます。
尚、環境整備の動画については、顧客から依頼された制作物が映っていますので、ブログへの公開はいたしません。悪しからず、ご理解の程、よろしくお願いいたします。
絆促（販促）の会社らしく社内のデザイナーさんが作られたキャラクターが可愛いです
今回のベンチマーキングの受入準備もこのメンバーが中心となってされました。ありがとうございます
一つひとつの内容についてはこの後で説明があります
このやり方は素晴らしいです、是非、みなさんも真似られると良いと思います
行政の取り組みと企業の取り組みのマッチングによって地域社会がよくなります。皆様のお住まいの地域にも何らかのプログラムがあるのでは？一度お調べになられては如何でしょうか？
かわいいチームキャラですね～
コロナと社内事故防止推進のためにこのテーマを設けられました。シンボルが素敵です。これも社内デザインです
ベンチマーキング動画を拝見した後、フォローで説明をいただきました。この配慮が素晴らしいと思います。「安全宣言」というテーマに即した安全面での取り組みが多く見られます
表彰されることを目的に環境整備に取り組むわけではありませんが、取り組んだ結果を評価されるのは嬉しいですね
女装アプリを使って男性社員を女装化したそうです。社長が見事に化けていました。こういう遊び心を大切にしたいですね～
続いて橋本社長より最近の取り組みをご紹介いただきました
GMTS（ゲマトス）という別会社を作ってコロナで疲弊した飲食店を元気にされる事業に着手されました
橋本社長のプレゼンの前に「ゲマトス」の紹介動画をご覧下さい
ゲマトス立ち上げ時の橋本社長のプレゼン動画です。
ゲマトスでご縁の生まれたNMB48 GMTSアンバサダー渋谷凪咲さんによる会社紹介の動画もご覧下さい。
割引かプレゼントといったメリットが「集客要素」となり、これによって「お店とお客様の関係性維持」が保たれていました
食べに行く、飲みに行くに加えた「要素」として、「会いに行く」という人のご縁が大切です。そこでファン作りに繋がるビジネスを考えられました
コロナ禍であっても来店される人はこのような思いの人が多かったと思います
新しいミッションの誕生です
5番目のマイナス要因も大きな課題です
コロナによる本業事業の危機にあるにも関わらず、「エンジョイカンパニー」というスローガンが「ぬるい社風」を作ってしまったと言われました
社長はこのモデルを「とんがりコーン」と呼ばれ、それを今、目指されています
事業がうまく行かない時は収益性が気になります。しかしながら、渋沢栄一翁は「論語と算盤」の中で、社会性があってはじめて利益に意味がある。利益を追求してはいけないが、正しく儲けて正しく社会に使わないと会社は存続しない、と言われています
ゲマトス誕生の背景はこれです
ゲマトス立ち上げに伴い、今までのネットワークにない方々が入社されました。当然、そこにはメリットとデメリットがあります。このメリット・デメリットは対比では無く、表裏の関係の方が正しいと思います
上場企業に勤めていた人、会社を上場させた人などのご縁により、アサヒ・ドリーム・クリエイト様と橋本代表は今までとは違った経験をすることになります。良い刺激、喜びでもあり、ストレスにもなります。この中でもスピード感が3倍違うと言われました
同じ種でありながら、全く違う変化をしていくことです
ベンチマークの様子はZOOMのアーカイブでご覧いただけますが、1ヶ月後には削除予定です。
悪しからず、御了承下さいませ。
トピック: 関西APRA5月例会
ミーティング開始時刻: 2022年5月18日 12:18 PM
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